韩国某大型公司的一个清洁工，本来是一个最被人忽视，最被人看不起的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。
事后，有人为他请功并问他的动机时，答案却出人意料。他说：当公司的总经理从他身旁经过时，总会不时地赞美他“你扫的地真干净”。
你看，就这么一句简简单单的话，就使这个员工受到了感动，并以身相许。
这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”。
美国著名女企业家玛丽•凯经理曾说过：“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需--认可与赞美。”
金钱在调动下属们的积极性方面不是万能的，而赞美却恰好可以弥补它的不足。因为生活中的每一个人，都有较强的自尊心和荣誉感。你对他们真诚的表扬与赞同，就是对他价值的最好承认和重视。而能真诚赞美下属的领导，能使员工们的心灵需求得到满足，并能激发他们潜在的才能。
打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许。
高级应用工程师沃尔特已经同意搬进新办公室，但他没有时间搬。杰瑞迅速地把这件事情处理好了。一天，沃尔特因公外出旅行，杰瑞找来销售部所有的人员，说服他们趁沃尔特不在的时候帮他搬办公室——这一定会让他大吃一惊。销售部的每个人都非常喜欢这个主意。不
许多人向富翁阿卡德询问致富的方法，阿卡德问他们：“假如你拿出一个篮子，每天早晨在篮子里放进10个鸡蛋，每天晚上再从篮子里拿出9个鸡蛋，最后将会出现什么情况？”“总有一天，篮子会满起来，”有人回答，“因为我每天放进篮子里的鸡蛋比拿出来的多一个
一个刚做爸爸的男人问妇产科医生：“医生，我要等多久才能和我的太太有房事？”医生含糊其辞地说：“四到六个星期。”这个答案看起来已经答了，但是由于医生含糊其辞，结果产生了沟通问题。过了三十个星期，这个男人找医生诉苦：“医生，我不能再忍耐了，四十
有一个人，从小就非常渴望成为领导者，等他长大成人后便进入了父亲的企业工作。几年后，父亲提拔他做经理，他担心不能胜任，于是就问父亲该如何领导。他父亲拿出一根30厘米长的绳子放在桌上，叫他儿子用手拿着绳子的一段向前推，看能不能让绳子往前移动。结
教官向一班学员讲授领导与管理。他给学员出了一道题目，上面写着：“现在请你来领导本班，令大家全部自动走出室外，切记：要大家心甘情愿。”第一位学员不知道怎么办才好，只好回到座位上。第二位学员是这么做的：“教官要我命令你们出去，听到没有？”没人动
有位总裁刚刚度过了愉快的一天，因为有一名职员表现非常出色。总裁想马上奖励他，但手边没什么有价值的东西。于是总裁从桌子上的水果盘中拿了一根香蕉，并递给职员以表示他的谢意。一个点子被捕捉住了。这个公司发明出金制的香蕉别针，成了公司里重要的奖励品
第二次世界大战期间，“三巨头”在雅尔塔会谈。老谋深算的丘吉尔由于胜券在握，兴致勃勃地和斯大林单独寒暄起来。为了表示亲热，他搬出在访苏前突击学习的俄语，大说特说，热情澎湃。说了一大阵，对方只微笑不答，翻译也哑口无言。正在尴尬之际，苏方翻译打破
上帝召开一个会议，了解自从赐给了动物们翅膀后，它们是如何使用的。鹰说：我用翅膀，在天空上飞翔，在这个高度里，一切猎物都逃不过我的眼睛，我因此而生活无忧。鸵鸟说：我用双腿在荒漠里奔跑，翅膀从没派过用场，它背负在身上，已成了沉重负担。企鹅说：我