温城辉：现实的理想主义者
温城辉高中时就创办校内独立杂志，大一时开办第一家公司做校园Q版明信片，在大二时干脆休学创业。其创办的“礼物说”给喜欢创意的年轻人提供有用的礼物推荐，仅上线5个月就做到了1000万元的月交易额，获得红杉资本300万美元的投资。
“我觉得我应该是‘创造者’，在从无到有地创造改变生活的东西。我们做事情，不是为了钱。我们这代人创业，是为了兴趣。”
要做中国的扎克伯格
短发，黑框眼镜，不会语出惊人，温城辉看起来就是大学里的一个普通男生。但是翻看他的履历，又会发现，他实在叛逆得彻底。
“为什么非得休学呢？等不了毕业吗？”这样的问题，温城辉面对了无数次。
“我已经在应试教育上浪费了太多时间，我想专注做我喜欢的事。”他喜欢的事，是成为中国的扎克伯格。
大一时，他看了部电影，电影是讲述扎克伯格的《社交网络》。“看完之后，我非常激动，当时希望能够和他见一面就好了。”电影中创业的热忱、改变世界的梦想，在温城辉心里播下了种子，也是扎克伯格让温城辉下定决心走一条自己的路。“每个人都是不同的，我没有必要非得和别人走一样的路。”
他递交了休学申请书。“阻力是很大的。首先是政策上不允许；其次是父母和老师觉得我是误入歧途，而同学们则认为我是坏孩子。休学是想告诉大家，我不是玩票，我不是一时冲动，我有决心。这就是我的事业。”
“我希望成为中国最年轻的上市公司CEO。礼物说要做中国第一家上市的礼物公司，最大的礼物王国！”温城辉信心满满。
如今，温城辉已经看了6遍《社交网络》，他梦想着能有一部自己的传记电影。
为什么要做“礼物说”？
温城辉说：“我有个喜欢的女生要过生日，我到淘宝上搜索‘礼物’，结果出来的商品我都不喜欢，就萌发了自己做一个礼物推荐App的想法。”
“送什么”这个在百度上有上亿个搜索结果的烦恼，长期以来就是用户心中巨大的痛点。礼物说会推荐你给极客男友送一个智能盆栽，给爱熬夜的室友送一盒斯里兰卡红茶，给天蝎座老妈送一幅手工木版画，给吃货闺密送一个迷你甜甜圈机……凭借着温暖的礼物创意推荐，礼物说在短短5个月的时间里就积累了500万下载用户、200万注册用户。未来礼物说还会推出社区功能，让用户帮助用户策划更多的礼物创意，让用户和用户互相取暖，告别孤独。
目前礼物说有24名成员，几乎都是90后。在公司，男生都是暖男，女生都是萌妹子，大家不会吵架，有问题靠沟通，出了事大家都会主动承担责任，更不会有办公室政治。
在礼物说，每天都是在过节，每天会为大家准备水果等小礼物，会给每个成员精心策划生日会，遇到圣诞节这样的节日更是会有大惊喜。2014年圣诞节，央视《经济半小时》栏目就记录下了他们的圣诞狂欢：每个人互送礼物，手拉手唱着歌，在寒冷的冬日里温暖着彼此。
创业者注定孤独
温城辉也有彷徨无措的时候，也有无处倾诉的委屈。对于他而言，创业让他得到了很多，也失去了很多。
“创业者是生来孤独的。有很多事甚至不能对最亲近的人说，而且做得越大，越是如此。曾经稍微亲密一些的员工，都会随着规模的扩大，逐渐变得疏远、变得有距离了。”温城辉感叹道。
如果没有休学创业，温城辉现在也已经毕业。然而，如今他与他的同学已经奔跑在两条不同的轨道上。“我与他们基本上没有什么联系了，偶尔有点交集，也聊不到一块儿。”如今，温城辉的大学同学大都选择了进入银行，或者是当了公务员。
“上帝是公平的，得到的时候，总要放弃些东西。我现在和年轻的90后也没有什么话聊，我们关注的点不同，兴趣爱好也不同。”温城辉已经不太像一个90后，“是我心态老了，创业会把人催熟。”他又调侃好朋友余佳文：“像他那样，是因为苦吃得不够多。过几年，就会变的。”
如今，温城辉反而和年长他许多的创业者更有话聊——他和德邦物流的崔维星、晨光文具总裁陈湖雄成了忘年之交。崔维星也觉得和这个90后在一起有的聊：“和他交流没有代沟。他对传统商业很熟悉，对商业的逻辑和本质把握得也很准。”
“其实是因为有共鸣。”温城辉这样解释，“我们都是从传统商业模式中走过来的。创业初期，企业哪有什么核心壁垒，哪有什么非你不可的优势。能够咬牙坚持，并一点点做大，才能走到现在。每个创业者背后都有好多看不见的心酸。”
与这些前辈交流，温城辉受益匪浅：“看到这么多优秀的人创业成功，我就更有信心往前走了。”
理想是“修身齐家治国平天下”
温城辉觉得，90后都有点理想主义。“我以前特排斥‘创业者’这个词，我觉得我应该是‘创造者’，在从无到有地创造改变生活的东西。我们做事情，不是为了钱。我家乡有很多生意人，开几个小店，一辈子安安稳稳，那才是生意。我们这代人创业，是为了兴趣。”
尽管不是为了钱，但创业确实让温城辉赚到了钱。“最初卖明信片，我们就赚到了100多万元。现在的礼物说，‘双十二’一天的销售就有数百万，月交易额更是成功突破了1000万元。”温城辉说起这些，颇为骄傲。
温城辉用“修身齐家治国平天下”来概括他的人生理想。修身，是做好自己；齐家，是顾好小家；治国，是管理好公司；平天下，是希望能够尽自己所能，影响和改变世界。“我希望能够让教育更公平，新闻更自由，法制更民主——是不是太大了？”他反问记者，又自言自语道，“总要有点理想吧，万一实现了呢？”
“我一开始卖明信片的时候，也有很多人不理解，我妈说我‘掉进钱眼儿里’了。我做到10家学校时还没人理解，大家说‘你折腾吧’；我做到100家学校时，投资人还是觉得太小。可是哪有什么事是一下子就能做大的？什么事不都是从小做起的吗？理想也是如此。”
在他看来，最重要的是要有追求理想的行动。“创业者要学会自我修炼。我上大学最常干的事情就是卖完明信片，回到宿舍，别人在那里打游戏，我在那里看书。休学后，室友说你人走了，却给我们留下一座图书馆。”
温城辉不仅自己读书，也要求团队成员读。“我们团队最大的福利就是买书可以找我报销，而且一定要多买，不看书的要做检讨。每周都有分享会，分享各自的读书心得。”
“很多创业者会抱怨没有时间。怎么会没有时间？我们淘汰鼠标，使用快捷键操作，一个动作可以省3秒，每天就不知道省多少时间了。很多事情并不难做到，关键还是看你有多想做到。”